新的一年，“元氣值”拉滿，開工！

心向未來，只爭朝夕

2月7日上午9時

虎年第一個工作日

珍奧集團2022年動員大會在生物谷召開

目的是貫徹股東會議精神，落實董事會確定的指標和工作任務，明確責任分工和考核標準，明晰指標任務和工作重點，壓實責任，確保2022年任務指標順利完成。各分管領導對2022年重點工作的細化和落實做詳細匯報。

珍奧集團董事長陳玉琦、總裁張力、營銷總裁劉大川、企劃總裁文喆和各分管總裁、中心主任以及全體員工出席大會。

會上，陳玉琦董事長做重要講話。“一年之際在于春”，董事長強調，全體同仁要把握春天，抓住希望，以集團2022年任務指標和重點工作為目標，落實好今年各項工作。只有“崗位意識強、工作主動性強，創新力強”的員工，才是最受企業歡迎的人。

董事長對全體員工提出三點希望和要求：

一是做好定位、補位，擁有大局觀。定位，就是要了解崗位，清楚要干什么，怎么干，而且干得好；補位，就是跟緊節奏，不能掉隊，前鋒沖鋒的時候，邊鋒都要跟進，步調一致才能做好。大局觀，要立足于我們整體規劃、整體目標、整體任務，互相幫襯，互相促進，干好自己的，幫好同伴的，只有這樣，才能促進我們整體的工作。同時，不斷提升自己解決問題的能力。

二是要創新。創新是企業的生命源泉，是每一位同仁都應該思考的問題。首先要具備創新意識，就現階段任務來說，如何完善、提升管理方法和服務模式，這就是創新；然后要有創新方法，創新不是否定，要在總結原有優勢的基礎上，研討新的服務模式，推廣新的服務方式。今年，我們要以“兩個增長”為目標，創新工作，加強保健在線推廣，加快服務模式總結，用創新的意識、創新的方法，確保任務指標落實。

三是要學習、領會、踐行珍奧的企業文化。企業發展到一定階段，文化的優勢就會體現出來。特別是領導干部，要學習，要領會，更重要的是踐行，用言行來表達企業文化，用真情去踐行企業文化。

張力總裁宣讀2022年度人事任命并做動員講話?？偛弥赋?，一份任命就是一份責任，一份擔當，希望全體同仁不斷提高工作的主動性，發揮能力，做家庭的頂梁柱，做企業的頂梁柱。同時，總裁提出，要繼續做好安全、高效、節約三方面工作。

“縱使思忖千百度，不如親手下地鋤”，讓我們在一起，彎下腰，不流于形式，不浮于表面，腳踏實地干工作；讓我們向未來，邁大步，不好高騖遠，不急功近利，點點滴滴抓落實，共同創造蒸蒸日上的2022！